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經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳志武談中國(guó)民企,“實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)壽的辦法只有法治”

發(fā)布者:|TIME : 2017-08-11

導(dǎo)讀:摘要: 陳志武還認(rèn)為普通人不適合投資虛擬貨幣,國(guó)內(nèi)虛擬貨幣價(jià)格的波動(dòng)與反洗錢政策有著相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。

摘要: 陳志武還認(rèn)為普通人不適合投資虛擬貨幣,國(guó)內(nèi)虛擬貨幣價(jià)格的波動(dòng)與反洗錢政策有著相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。


經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳志武談中國(guó)民企,“實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)壽的辦法只有法治”        


民營(yíng)企業(yè)如何才能獲得長(zhǎng)久的發(fā)展?


著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)終身教授陳志武在2017網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)夏季論壇上對(duì)這一問題展開了深入討論。陳志武認(rèn)為,在中國(guó)歷史上家族企業(yè)要想成為“百年老店”主要有兩種渠道——通過科舉考試當(dāng)官,或者通過聯(lián)姻維持家族地位,但如今民營(yíng)企業(yè)的這兩條通道幾乎已經(jīng)消失。在他看來,實(shí)現(xiàn)法治是現(xiàn)今唯一的辦法,要通過更加市場(chǎng)化的改革改善民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境,讓民營(yíng)企業(yè)不用太擔(dān)心是不是活了一些年就沒有太多出路了。


陳志武表示,在股市上做投資的時(shí)候都希望做長(zhǎng)期投資,如果民營(yíng)企業(yè)“長(zhǎng)壽”的概率很低的話,那這些企業(yè)的股票只能作為短期投機(jī)工具,不能作為真正長(zhǎng)久的投資工具。“這是今天特別需要思考的問題。”陳志武在演講中說。


針對(duì)近來火熱的虛擬貨幣市場(chǎng),陳志武在會(huì)后接受鈦媒體采訪時(shí)表示,普通人并不適合投資虛擬貨幣,國(guó)內(nèi)虛擬貨幣價(jià)格的波動(dòng)與反洗錢政策有著相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。


以下是陳志武的演講全文,經(jīng)鈦媒體編輯發(fā)布:


我參加年會(huì)系列至少五次還是六次了,非常高興能夠再回來。


我想講的話題是關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展或長(zhǎng)久壽命的問題。最近大家都看到了很多關(guān)于大民企方方面面的消息,從萬(wàn)科到萬(wàn)達(dá)等等,當(dāng)然這一方面說明了下次你要注冊(cè)自己公司時(shí)千萬(wàn)不要用“萬(wàn)”字,用萬(wàn)字不一定運(yùn)氣好,但另一方面也讓我去想中國(guó)民營(yíng)企業(yè)以后的發(fā)展環(huán)境,長(zhǎng)久持續(xù)的能力到底會(huì)怎樣。


前幾年有學(xué)者做了統(tǒng)計(jì),在日本壽命超過100年的長(zhǎng)壽企業(yè)有20000多家,壽命超過200年的日本企業(yè)有3000多家;在德國(guó)、法國(guó),也都有將近1000家,美國(guó)盡管自獨(dú)立以來才200多年歷史,但美國(guó)百年老字號(hào)也有1000多家。


相對(duì)而言,據(jù)一些統(tǒng)計(jì),中國(guó)企業(yè)中超過150年壽命的老字號(hào)大概不到10家。當(dāng)然,我知道背后的原因很多,其中一個(gè)原因,大家如果去看一看、想一想,整個(gè)20世紀(jì)改朝換代就有兩三次,1911年清朝倒臺(tái),中華民國(guó)出現(xiàn),接著是軍閥割據(jù)狀態(tài),都非常不利于企業(yè)生存,再到后來民國(guó)時(shí)期的抗日戰(zhàn)爭(zhēng),接著是內(nèi)戰(zhàn),再到50年代公私合營(yíng),大規(guī)模國(guó)有化,還有整個(gè)20世紀(jì)那么多的政治運(yùn)動(dòng),這樣一來,在整個(gè)20世紀(jì)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)能夠活下來的真的很少,很難。


下面我想回答這樣的問題,今天的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、生存環(huán)境和清朝以及更早時(shí)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)相比大概有那些差別。最近我在喜馬拉雅金融課里談得比較多的話題就是關(guān)于傳統(tǒng)中國(guó)家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)靠什么方式活下來,有哪些做法值得我們?nèi)チ私?、去借鑒。


我們都知道,中國(guó)原來不管是哪個(gè)朝代都是人治社會(huì),沒有法治,在沒有法治的人治社會(huì)環(huán)境之下,據(jù)我的了解,作為民營(yíng)企業(yè)有兩個(gè)最主要的出路,第一個(gè)出路就是盡量想辦法讓你的子孫通過科舉考試當(dāng)官。


最近我花了一些時(shí)間了解山東一個(gè)非常有名的老字號(hào),玉堂醬園,這個(gè)企業(yè)到現(xiàn)在斷斷續(xù)續(xù)存在了三百年,這個(gè)企業(yè)之所以能夠活下來三百來年,其中一個(gè)很重要的原因,也是經(jīng)濟(jì)史學(xué)者討論比較多的,尤其是《大分流》著作的作者彭慕蘭也專門寫了論文研究玉堂醬園的故事,他借助玉堂醬園的故事提出一個(gè)挑戰(zhàn),研究經(jīng)濟(jì)史的人總說西方之所以出現(xiàn)工業(yè)革命,走上現(xiàn)代化,而中國(guó)沒有做到這些,就是因?yàn)槲鞣接邪l(fā)達(dá)的公司制度,更早進(jìn)入法治,這樣西方能有很多百年老店,那我給你找出一個(gè)中國(guó)的案例,魚塘醬園。


玉堂醬園是1714年一個(gè)蘇州人在山東濟(jì)寧辦起來的,專門生產(chǎn)江蘇人喜歡的醬菜,100年以后,到了戴玉堂孫子一代開始做不下去了,他們想把企業(yè)賣掉,賣給了冷家和孫家,由孫家和冷家一直經(jīng)營(yíng)到一九五幾年,五十年代初被國(guó)有化,整個(gè)發(fā)展歷程非常有意思。


后來我想為什么玉堂醬園能夠存在300年,結(jié)果發(fā)現(xiàn)玉堂醬園是一個(gè)很不一般、很特殊的企業(yè),在中間唱主角的就是孫家,孫家有四代人,要么是進(jìn)士,要么是榜眼,都是做大官,當(dāng)初把玉堂醬園買下來的孫玉堂,他做過我湖南老家的巡撫(相當(dāng)于省長(zhǎng)),做過安徽巡撫,也做過云貴總督、兩江總督、湖廣總督,最后做成了大學(xué)士。他的兒子也做過省長(zhǎng)以及其他高官,連他的孫子一輩,大家都知道慈禧太后,慈禧太后掌權(quán)時(shí)軍機(jī)大臣就是孫玉堂的孫子孫玉文,連他的第四代也考上了進(jìn)士做了官。


我之所以說到這一點(diǎn)就是因?yàn)樵瓉碓趥鹘y(tǒng)不同朝代的中國(guó)時(shí)期,民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)要活下去長(zhǎng)久發(fā)展下去的一個(gè)非常關(guān)鍵的手段就是讓自己的子女通過科舉考試做大官。到了今天我們沒有科舉考試了,民營(yíng)企業(yè)讓自己子女做大官的通道反而不像原來那么明朗,原來你要是能讓你的兒子、孫子考上進(jìn)士,做大官的概率是非常非常高的,現(xiàn)在即使進(jìn)入北大清華,你的兒子孫子也未必能夠做上大官,所以這個(gè)路越來越不像以前那么明朗。


我之所以說到這點(diǎn),就是在人治社會(huì)里和官權(quán)力靠得很緊,這是一個(gè)最主要的保護(hù)自己家業(yè)家產(chǎn)和契約權(quán)利方方面面的重要手段,這條路看起來越來越不像原來那么暢通了。


第二種,原來的傳統(tǒng)家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)達(dá)到達(dá)到百年老店、實(shí)現(xiàn)百年老字號(hào)的辦法就是通過聯(lián)姻,讓自己的女兒嫁一個(gè)有出息的人,現(xiàn)在在泰國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣都是非常慣用的做法,通過家族企業(yè)的子女聯(lián)姻,以這種方式把家族企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步擴(kuò)大,其中我最為喜歡的一個(gè)例子就是兩年以前加州大學(xué)伯克利分校一個(gè)叫譚凱的教授,他是一個(gè)白人,兩年前他出版了一本書,《中古中國(guó)門閥大族的消亡》,這個(gè)書研究的話題就是看看中國(guó)宋朝之前的望族世家靠什么方式把他們的世家地位鞏固發(fā)展幾百年,他集中講到了一個(gè)盧氏家族。


盧氏家族從漢朝時(shí)就成為了世家,到了唐朝末期這個(gè)家族還是洛陽(yáng)非常大的望族。但盧氏14歲時(shí)就被嫁給了另外一個(gè)望族的兒子,她跟兒子生了五個(gè)孩子,丈夫在她比較年輕時(shí)就死掉了,結(jié)果盧氏接下來的任務(wù)只有兩個(gè),一是讓自己的兒子好好學(xué)習(xí),考進(jìn)士,其中有兩個(gè)都考上了進(jìn)士;另一個(gè)是給女兒選擇很好的對(duì)象,在公元898年,她的女婿真的做了唐朝宰相。非常成功。


譚凱教授寫的這個(gè)書,我講的主要意思是原來兩個(gè)把家族企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大的主要方式,一是讓子女做官;二是把子女的婚姻安排得盡可能理想,嫁給未來的大觀甚至于宰相,把家族企業(yè)的實(shí)力繼續(xù)鞏固下去。


今天我們回頭來看,特別是獨(dú)身子女政策以后,通過聯(lián)姻來擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)生存的路也走不通了,原來還有一妻多妾,這樣家里的子女?dāng)?shù)量很多,每個(gè)子女給你一次機(jī)會(huì),通過聯(lián)姻把家族實(shí)力、資源網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,但如果是獨(dú)生子女,再怎么用得好,中舉和中進(jìn)士的概率都不是很高。


我前面說到了,這就讓我們開始想下一個(gè)問題。


今天的民營(yíng)企業(yè),不管是萬(wàn)達(dá)還是其它民營(yíng)企業(yè),我剛才講到的這兩條路子今天是走不通了,唯一可以依賴,讓中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)壽的辦法沒有別的,只有法治。通過更加市場(chǎng)化的改革把民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境進(jìn)一步改善,讓民營(yíng)企業(yè)不用太擔(dān)心是不是活了一些年就沒有太多出路了。


當(dāng)然關(guān)于這個(gè)話題我今天沒辦法給大家答案,只是提出問題,以前的老路都走不通了,以后的民營(yíng)企業(yè)靠什么事業(yè)常青,實(shí)現(xiàn)百年老店、千年老店的夢(mèng)想呢。


當(dāng)然,我知道如果你是股票投資者,你可能應(yīng)該關(guān)心一個(gè)話題,我們?cè)诠墒猩献鐾顿Y的時(shí)候都希望做長(zhǎng)期投資,我們投資的標(biāo)的,這些民營(yíng)企業(yè),如果活下去長(zhǎng)壽概率很低的話,那這些企業(yè)的股票只能作為短期投機(jī)工具,不能作為真正長(zhǎng)久的投資工具,這就是為什么我們今天特別應(yīng)該思考的,到底以后靠什么辦法讓中國(guó)民營(yíng)企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)百年老店、千年老店的夢(mèng)想,有這些夢(mèng)想,單純靠喊口號(hào)肯定是不管用的。

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